蘇高新集團
全力以赴營造良好發展環境,集團召開2019年度安全生產工作會議
發稿時間:2020-01-06  作者:集團工程管理中心  來源:集團工程管理中心  文字大?。篬][][]

日前,蘇高新集團召開2019年度安全生產工作會議,總結交流年度安全生產工作情況,部署2020年度安全生產重點工作。集團領導陸懿、濮鈞、李超良、嚴惟瑋出席會議。集團安全生產委員會全體成員,各成員企業主要負責人、安全條線管理人員參加會議。

會議聽取了部分成員企業的年度安全總結匯報,首次遴選了優秀項目進行管理經驗交流分享,主要以新滸幼兒園項目為例,總結了項目圖紙會審,現場施工和驗收過程三個階段的管控經驗,要求遵循好“全員參與”的四級控制,從而更有效地避免現場質量通病、安全事故等事件發生。

會議重點進行了安全警示教育宣講,傳達了近期上級安全工作會議相關精神,并對集團今年安全形勢作了分析。會議指出,當前安全生產形勢依舊嚴峻,要提高思想認識,克服焦慮,知難而上,全面落實各層級安全生產管理人員的主體責任,重抓隱患排查閉合工作。同時,重點關注工程建設領域,嚴抓現場管理細節,加強對臨時用電、危大工程、大型機械設備,以及農民工實名制落實等方面的管理,全力保障集團安全穩定大局。

會議強調,在2020年度的安全生產工作中,一是要提高政治站位,切實強化安全生產穩定工作的責任意識。結合各自業務實際,把場所安全、工程安全等領域存在的問題原因摸清找準,落實責任,解決問題。二是要增強擔當意識,堅決破除制約集團安全發展的問題和障礙,著力推進風險分級管控、隱患排查治理雙控體系的建設完善,構筑防范安全生產事故的兩道防火墻。三是要突出工作重點,強化安全隱患排查整治工作。緊盯人員密集場所、高層地下建筑、群租房、“三合一”等重點場所和突出隱患問題,對持證上崗、工地安全三級教育、危大工程管控、大型機械設備使用等重點方面加大排查整治力度。四是要嚴格規定要求,切實做好值班值守和應急管理工作。一旦發生安全事故或遇影響穩定等緊急情況,立即上報集團領導和相關部門,確保做到反應快捷、處置穩妥、組織有力、搶險有序、救援有效,全力以赴為集團發展營造良好的安全環境。

2019年度安全會議照片.png

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